Skip to main content

Top 9 Prüfungsfeststellungen im Risikomanagement: Herausforderungen und Action Plan

Das Risikomanagement steht 2025 vor neuen und komplexen Herausforderungen. Im Rahmen von Prüfungen identifizieren interne und externe Audits häufig wiederkehrende Schwachstellen, die Unternehmen gefährden können. Dieser Artikel beleuchtet die Top 9 Prüfungsfeststellungen im Risikomanagement und liefert einen konkreten Action Plan, wie Unternehmen diese adressieren können. Nutzen Sie die Erkenntnisse, um Ihr Risikomanagement zu stärken und an den neuesten Standards auszurichten.

Top 9 Prüfungsfeststellungen im Risikomanagement: Herausforderungen und Action Plan

1. Unzureichende Integration von ESG-Risiken

Prüfungsfeststellung: Viele Unternehmen haben ESG-Risiken (Umwelt, Soziales, Governance) noch nicht ausreichend in ihre Risikomodelle integriert.
Action Plan: Entwickeln Sie eine ESG-Strategie, die Risiken identifiziert, bewertet und überwacht. Nutzen Sie Tools wie ESG-Stresstests und integrieren Sie ESG-Indikatoren in Ihre Risikoberichte.
Seminartipp: Im Seminar „Effektives Risikomanagement – Interne Kontrollsysteme“ erhalten Sie wertvolle Insights zur ESG-Integration.


2. Fehlende Datenqualität

Prüfungsfeststellung: Ungenaue oder unvollständige Daten erschweren präzise Risikobewertungen und Entscheidungsfindungen.
Action Plan: Setzen Sie auf zentrale Datenmanagementsysteme und regelmäßige Datenqualitätsprüfungen. Big Data-Analysen und Predictive Analytics bieten hier zusätzliche Möglichkeiten zur Optimierung.


3. Mangelhafte Cybersecurity-Strategien

Prüfungsfeststellung: Cyberangriffe bleiben eine unterschätzte Gefahr, oft fehlt es an robusten Schutzmaßnahmen.
Action Plan: Investieren Sie in Sicherheitsarchitekturen wie Zero-Trust-Modelle und führen Sie regelmäßige Penetrationstests durch. Schulen Sie Mitarbeitende, um Phishing und andere Cyberbedrohungen frühzeitig zu erkennen.


4. Unzureichende Stress- und Szenarioanalysen

Prüfungsfeststellung: Stresstests decken oft nicht alle relevanten Risiken ab, insbesondere nicht ESG- oder Cyber-Risiken.
Action Plan: Entwickeln Sie umfassende Stresstests und Szenarioanalysen, die auch Emerging Risks berücksichtigen. Nutzen Sie Simulationen für Klimakatastrophen oder großflächige Cyberangriffe.


5. Komplexität durch regulatorische Anforderungen

Prüfungsfeststellung: Wachsende Compliance-Vorgaben erhöhen den Druck auf Ressourcen und Systeme.
Action Plan: Richten Sie ein starkes Compliance-Management ein, das auf neue Regulierungen wie die EBA-Guidelines reagiert. Automatisierte Berichterstattungsprozesse können die Effizienz erhöhen.


6. Geringe Automatisierung

Prüfungsfeststellung: Viele Unternehmen verzichten auf den Einsatz moderner Tools zur Risikobewertung und -überwachung.
Action Plan: Nutzen Sie KI-gestützte Tools für Echtzeit-Monitoring und Risikoanalysen. Automatisierung reduziert Fehler und ermöglicht schnellere Entscheidungen.


7. Schwachstellen in Lieferketten

Prüfungsfeststellung: Geopolitische Unsicherheiten und Krisen gefährden globale Lieferketten.
Action Plan: Diversifizieren Sie Ihre Lieferketten und identifizieren Sie kritische Abhängigkeiten. Entwickeln Sie Notfallpläne und führen Sie regelmäßige Risikoanalysen durch.


8. Unklare Verantwortlichkeiten

Prüfungsfeststellung: In vielen Unternehmen sind Verantwortlichkeiten im Risikomanagement nicht klar zugewiesen.
Action Plan: Etablieren Sie klare Strukturen mit eindeutigen Verantwortlichkeiten. Schulungen für Führungskräfte und Mitarbeitende schaffen einheitliche Standards.


9. Unterschätzung von Emerging Risks

Prüfungsfeststellung: Neue Risiken wie KI, Blockchain oder Klimawandel werden oft nicht proaktiv adressiert.
Action Plan: Nutzen Sie Frühwarnsysteme und erweitern Sie Ihre Szenarioanalysen, um diese Risiken frühzeitig zu erkennen und zu steuern.


Fazit: Handlungsempfehlungen für 2025

Die genannten Prüfungsfeststellungen verdeutlichen die zunehmende Komplexität im Risikomanagement. Ein strukturiertes Vorgehen ist essenziell, um Risiken frühzeitig zu identifizieren, zu bewerten und zu steuern.

Ihr Action Plan im Überblick:

  1. ESG-Risiken: Implementieren Sie umfassende ESG-Risikostrategien.
  2. Cybersecurity: Investieren Sie in Schutzmaßnahmen und Incident-Response-Strategien.
  3. Datenqualität: Optimieren Sie Ihre Dateninfrastruktur für präzisere Analysen.
  4. Stresstests: Entwickeln Sie erweiterte Szenarien, die neue Risikotypen berücksichtigen.
  5. Automatisierung: Setzen Sie auf KI-gestützte Tools für Effizienzsteigerungen.

Nächste Schritte: Seminarbesuch

Möchten Sie Ihr Wissen vertiefen und konkrete Maßnahmen für Ihr Unternehmen erarbeiten? Im S+P Seminar „Effektives Risikomanagement – Interne Kontrollsysteme“ erfahren Sie, wie Sie die Herausforderungen von 2025 meistern und Ihre Organisation zukunftssicher aufstellen.
Besuchen Sie unsere Website unter S+P Unternehmerforum, um mehr zu erfahren und sich anzumelden.

Starten Sie jetzt mit der Optimierung Ihres Risikomanagements – Ihr Unternehmen wird es Ihnen danken!